خلق ثقافة التغيير التي تُعزّز الابتكار القابل للقياس: يمكن تعزيز التجريب من خلال وضع مقاييس ومؤشرات النجاح في مكانها الصحيح.
دور قادة المنظمات في التغلب على التحديات التي تواجه رحلة التحول الرقمي
ثالثًا: عليك الانطلاق لصياغة الإستراتيجيات والآليّات المشار إليها سابقًا من فهم مُعَمَّق لكيفية إدارة العلامات التجارية أو التسويقية وتطوير قيمتها السوقية، والاستعانة بأصحاب الخبرة في تطوير المعينات البصرية بما في ذلك الصور والرسوم والفيديوهات؛ لما لها من أثر بالغ في إثراء العلامات التجارية وتعزيز ارتباط الجمهور بهذه العلامات وانطباعه عنها.
إنشاء فريق ممكّن ذاتيًا: التحول عملية لا تنتهي أبدًا، لذا فإن الاعتماد القوي على اضغط هنا الخبرة الخارجية لإحداث التغيير سيكون مُكلفًا.
في عالم اليوم سريع التطور، أصبح مفهوم الرقمنة ذا أهمية متزايدة. مع تقدم التكنولوجيا، تبحث الشركات والصناعات باستمرار عن طرق لاحتضان العالم الرقمي والاستفادة من المزايا التي يقدمها.
يشير الرقمنة إلى عملية تحويل المعلومات إلى تنسيق رقمي، مما يتيح سهولة التخزين والاسترجاع والنقل عبر الأجهزة الإلكترونية.
سنسرد في الأسفل أهم المهارات المطلوب توفّرها في القادة الرقميين: